大会伊始，各事业部负责人依次登台，对照年初签订的目标责任书，就完成进度情况深入剖析，并明确了针对性的下半年攻坚计划。

• EPC事业部用详实的数据展示了公司在光伏与泛半导体等行业的业绩表现，当前，团队正推进与多家行业头部企业的深度接洽，在市场环境多变的情况下体现出“直面挑战、以策略破局”的务实作风。

• 营运事业部作为公司核心业务板块之一，持续深挖运营效能，既为客户降低综合运营成本，也为公司自身实现精益化管理收益，同时推动资源化产品品位的稳步提升。

• 资源化事业部依托沃乐成熟的技术与项目管理经验，在固废资源化领域已形成清晰的落地路径，正加速推动多个项目产业化。

• 研究院展示了在氟化学全链条回收及多学科融合研发上的前沿布局，坚持以技术创新为战略转型提供核心驱动力。

随后，陆慧锋董事长带来《以“再生”之名，赴“零碳”之约》主题演讲。他指出，环保产业的底层逻辑正从“政策红利期”转向“技术价值期”。同时，公司正式将企业使命从“赋予污水新生命”升级为 “沃衍水固，碳索新生” ，意味着沃乐从“污水治理”向“污水与固废协同全资源化利用”的战略跃迁正式启幕。

阐述了使命落地的关键支撑：全资子公司沃氟化工9万吨/年的电子级氢氟酸产线已于5月实现满产，该产线利用光伏、半导体行业回收的氟化钙粉替代天然萤石，碳排放强度较传统工艺降低超30%，其副产石膏则通过乐星新材车间转换为石膏砂浆、无水石膏粉等新型建材。这套完整的闭环体系，形成了可复制、可迁移的工业固废资源化模式。以此基础，沃乐将向更具环境与商业价值的固废领域进军。

战略的落地离不开坚实的组织保障，接着隆重举行了年度管理层任命仪式。由董事长为新一届管理团队授予聘书与胸徽。“腰部力量”是战略落地的核心枢纽，本次获任命的各事业部及职能部门负责人，将承担起承上启下、赋能团队、开拓业务的关键职责，以专业能力和管理视野引领公司在各自领域持续精进。

大屏幕上一帧帧闪过过往的影像，记录着每一位沃乐人从青涩到从容的成长印记。数十位老员工获颁“一路有你”纪念徽章，员工代表上台分享了与沃乐同行的点滴故事，于平凡处见深情，于细微处见坚守，汇聚成沃乐最宝贵的精神底色。

活动最后，公司负责人与各事业部负责人共同切开六周年定制蛋糕，与全体员工分享了这份属于沃乐的甜蜜与荣光。

站在新的起点上，沃乐科技正以“再生”为基因，以“零碳”为指引，向着水固协同、碳索未来的绿色产业领军企业迈进！